Objectifs : Élaborer un nouveau référentiel de valeur pour votre structure. Renforcer les performances individuelles. Favoriser la cohésion d’équipe.


ATELIER  "Travailler sur les valeurs partagées"
Reconnaître ou faire émerger les valeurs partagées au sein votre structure, mettre en avant les qualités humaines de chacun et faire ressortir un profil individuel pertinent en synergie avec les valeurs communes.
SÉMINAIRE  "Comprendre la dynamique d’équipe"
Nommer et comprendre l'étape que vous traversez et découvrir comment optimiser les forces individuelles et collectives qui vous permettent de profiter des atouts de votre projet.

Tout processus (naturel, social ou humain) se déroule inexorablement selon des cycles et des étapes. Selon que nous traversons un moment de différenciation, de complémentarité ou de synthèse, nous devons travailler ensemble et nous relationner de manière différente.
L’aspiration à la permanence est un leurre qui nous fait ignorer les processus qui conditionnent nos activités et nous empêche d’adopter l’attitude pertinente qui favorise notre efficacité et notre cohérence.

Objectifs : Augmenter l'efficacité. Améliorer les relations interpersonnelles. Développer l’impact commercial. Prévenir les RPS. Diminuer le stress professionnel. Augmenter les sentiments de gratitudes…

ATELIERS  "Où en sommes nous ?"
(En plusieurs étapes) Déterminer votre moment de processus. Analyser les besoins correspondant à votre objectif. Mise en place d’espaces de codéveloppement et/ou  de codécision.
ATELIERS  "La collaboration intentionnelle"
(En plusieurs étapes) Déterminer votre moment de processus. Définir les attitudes et postures adaptées à l’étape actuelle. Mise en place de stratégies en adéquation avec vos objectifs communs.
ATELIER  "Créatifs ensemble !"
Délimiter ensemble l'objectif de travail commun. Brainstorming d'options innovantes. Débriefing collectif et mise en perspective des options retenues.

Objectifs : Améliorer les relations interpersonnelles. Augmenter votre impact commercial. Renforcer la qualité de vie professionnelle. Prévenir le RPS. Diminuer le stress professionnel.

SÉMINAIRE  "La communication bienveillante en milieu professionnel"
Savoir être assertif et non violent en toutes situations.
ATELIER  "Découvrir la stratégie de la bienveillance"
Le maniement des points de vue constructifs, de la communication collaborative et des enjeux de l'identité et des besoins de l'autre.
ATELIER  "Écoute active & Retour appréciatif"
Manier l'écoute active, savoir écouter depuis un point de vue déterminé, faire des feed-back constructifs, proposer des options innovantes.

Objectifs : Augmenter vos performances. Prévenir le RPS. Diminuer le stress professionnel. Apprendre la médiation et le management bienveillant.

SÉMINAIRE  "Les bases de la gestion de l'agressivité"
Découvrir différentes grilles de lecture pour différentes options relationnelles. Savoir reconnaître les différents types humains, identifier les différents niveaux de conflits et détecter ce qui est psychologiquement en jeu dans les conflits interpersonnels.
ATELIER  "Les différentes postures face à l'agressivité"
Avantages & inconvénients de toutes les options possibles : confrontation avec ou sans violence,  soumission, fuite, évitement, délégation, compromis, collaboration. Avec mise en pratique.
SÉMINAIRE  "Désamorcer les conflits"
Maîtriser les différentes étapes du conflit pour passer du désaccord initial à des formats de collaborations bienveillantes et gagnant/gagnant.

Communiquer, écouter et partager ses idées de manière professionnelle et bienveillante cela s'apprend.
Entre collègues, pour manager, pour ses clients, pour ses accompagnement...

S'initier aux bases de la communication grâce aux outils de la PNL. Et aux différentes postures de l'accompagnant.

Mieux écouter ce qui réellement dit sans porter de jugement, mieux aider l'autre à éclaircir ses projets ou ses idées, savoir proposer des axes d'amélioration sans blesser, mieux gérer ses propres émotions et ne pas projeter ses propres valeurs, au travers de :
L'Art de l'observation, la synchronisation, les VAKO et les modalités, les croyances et les valeurs,  la calibration, la congruence, la relance, la reformulation, le feed-back constructif,  la clarification d'un objectif, les méta-modèles, les niveaux logiques, les métaphores et les méta-modèles...

Position (haute, basse, méta), l'Écoute Active, l'échelle des croyances, la boussole, les centres de réponses, la communication bienveillante...

Objectifs : Développer ses aptitudes à la non-violence. Avoir une nouvelle vision des comportements humains. Maitriser des outils de non-violence. Connaitre la psychologie phénoménologique. Augmenter sa conscience de soi. Savoir favoriser la non-violence chez les autres.

 Échelonnés mensuellement, et mis en application sur une action vers d’autres qui servira de point de référence.

Éclaircir sur les concepts de violence et de non-violence
Connaitre l’historique sur la psychologie phénoménologique
Distinguer les différentes définitions de l’être humain et les comportements qui en découlent
Découvrir le schéma du psychisme et de son fonctionnement
L’activité de la conscience


Connaitre le fonctionnement des sens internes et externes
Connaitre le fonctionnement des sens en demi-sommeil et sommeil
Comprendre les sens quand ils reçoivent et/ou génère de la violence
Découvrir le fonctionnement de la mémoire
Reconnaitre l’influence de la mémoire sur le sens La mémoire, le sommeil et la violence


Fonctionnement et dysfonctionnements de la conscience
La conscience dans les niveaux de sommeil et demi-sommeil
La conscience active La conscience et la violence reçue et produite
Caractéristiques de l’espace de représentation et son fonctionnement
Les différentes formes attentionnelles
La conscience de soi et la non-violence


La pyramide des centres de réponses (végétatif, moteur, émotif, intellectuel)
Les dysfonctionnements de chacun des centres de réponses
Les manifestations des problèmes de comportement pour chaque centre de réponses
La prise de recul, la respiration comme point d’appui, la relaxation
Gérer ses attitudes et comportements
Vision globale et synthétique du fonctionnement de la conscience


L’art des points de vue
L’auto-connaissance (cercle de prestige, image de soi, rôles sociaux)
La conscience de soi
La respiration et la relaxation en situation
La conversion d’images tendues
Enrichir ses modèles comportementaux