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Méthode Structurelle Dynamique
« Comprendre c'est avant tout unifier. »
Camus
La Méthode Structurelle Dynamique permet d’acquérir un regard neuf et holistique sur une situation que l’on veut faire évoluer. Elle est à la fois un instrument d’étude, un outil d’évolution et un moyen de codécision.
Basée sur des lois universelles, elle permet de regarder la situation en structure avec ce qui l’entoure, d’en comprendre les différents moments du processus (différenciation, complémentarité, synthèse) et d’élaborer l’étape suivante en toute connaissance de cause.
Objectifs : Avoir une vision renouvelée d'une situation ou d'une question. Découvrir la dynamique interne de la situation et définir l’étape suivante. Augmenter la cohésion d'équipe.
SÉMINAIRE  "Méthode Structurelle Dynamique"
Cet atelier de travail nécessite 2 jours d'affilée.
La participation doit être volontaire car sa méthodologie est basée sur le consensus à chaque étape.
« J’ai découvert une méthode pour "lire" le processus de mon entreprise dont les principes peuvent s’appliquer à toute ma vie, car tous les facteurs qui entourent le sujet sont pris en considération et mis en relation. Très puissant, je recommande. »
Mathieu Vélant

« Les ateliers de facilitation proposés par Madame Montané ont permis à nos bénéficiaires, d’apprendre à réfléchir par eux-mêmes, à s’entre aider et à développer leur confiance en eux. Nous avons été pleinement satisfaits de ses prestations, de sa bienveillance et de son professionnalisme durant des années. »
Sylvie Barbosa
 - Responsable de site - Mode d’emploi
Témoignage
Informations, tarifs et modalités sur simple demande.

Formatrice et Facilitatrice Agrée IPCF & PSI  Voir
20 ans d’expériences et de pratiques en entreprise et milieu associatif.
Co-décision
Forum Ouvert
salle pour ouverture d'un forum ouvert
« L'humour, la joie et l'enthousiasme
sont source d'énergie ! »
Didier Court
Le Forum Ouvert est un format de travail collectif ludique, interactif, rapide et performant.
C'est une méthode permettant de structurer différentes situations et/ou projets dans un même espace-temps. Elle permet de faire travailler ensemble des groupes de 15 à 200 participants.
L'ordre du jour est réalisé très rapidement par les participants à l’ouverture du Forum Ouvert et s'organise en travail par sous-groupes. Chaque groupe rédigera et affichera un compte-rendu. Progressivement, la globalité des réflexions permettra de prendre conscience de nouvelles options possibles pour le ou les sujets traités.
Objectifs :
Trouver des issues à différentes situations en même temps. Faire travailler différentes équipes ou structures sur des projets communs ou différents, Induire des décisions collaboratives. Augmenter la cohésion d'équipe.
"Forum Ouvert"
Réalisé sur une ou plusieurs journées dans un lieu adapté au nombre de participants. Ces journées participatives se réalisent après un travail préalable sur la définition de l’objectif commun du forum et la préparation nécessaire à la mise en place du forum. C'est de la qualité de ce travail préliminaire que dépend la pertinence du résultat du Forum Ouvert.
Informations, tarifs et modalités sur simple demande.

Formatrice et Facilitatrice Agrée IPCF & PSI  Voir
20 ans d’expériences et de pratiques en entreprise et milieu associatif.
Co-décision
World Café
agencement table pour atelier world caré
« La difficulté n'est pas de comprendre les idées nouvelles
mais d'échapper aux idées anciennes. »
John Maynard Keynes
Le World Café est une méthodologie de travail basée sur la discussion entre participants (tous niveaux hiérarchiques confondus) permettant de faire émerger des propositions concrètes issues de la réflexion et/ou de l'expérience de tous.
Afin qu’un dialogue constructif puisse émerger, le World Café propose un climat de confiance et de convivialité grâce à des échanges en petits groupes autour de tables au sein desquels les participants sont invités à discuter, débattre et faire émerger des propositions.
Les échanges s’enrichissent lorsque les participants changent de table, afin de bénéficier des échanges du groupe précédent. Ils s’approprient les raisonnements précédents et les complètent de nouvelles propositions constructives, et ainsi jusqu'à revenir à leur table initiale dont ils synthétisent le cheminement pour en élaborer des conclusions nouvelles et riches de l'expérience de chacun.
Sur ce principe de pollinisation collective, surgissent autant d’options possibles que de tables d’échanges.
Objectifs :
Travailler en intelligence collaborative pour faire émerger des solutions ou des options non encore inventées jusque-là. Avoir de nouveaux postulats de départ pour l’étape suivante du projet. Augmenter la cohésion d'équipe.

World Café :
Organisé sur une 1/2 journée ou une journée, il nécessite un temps de travail en amont pour définir l'objectif et les questions ou réflexions que devront mener les groupes. C'est de la qualité de ce travail préliminaire que dépend la pertinence du résultat du World Café.
« Connaissant les compétences de Madame Montané, nous lui avons demandé d’être facilitatrice pour la réalisation d’un World Café avec 80 personnes, qu’elle a préparé puis co-animé avec notre responsable de l’animation. Il s’est déroulé dans de très bonnes conditions et nous sommes très reconnaissants de cette mise à disposition de son professionnalisme. »
Christine Behain
 - Co-organisatrice du séminaire ATD Quart Monde 2015

Témoignage
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Formatrice et Facilitatrice Agrée IPCF & PSI  Voir
20 ans d’expériences et de pratiques en entreprise et milieu associatif.
Vie&PROJETS - Formation Facilitation Conseil Accompagnement

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